一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...

YouTube是全球最大的視頻社交網(wǎng)站，每日視頻觀看累計時長超過3億小時。與傳統(tǒng)的平臺內(nèi)促銷或VAS廣告推廣方式相比，YouTube視頻營銷是面向YouTube視頻社交網(wǎng)站上所有的用戶，受眾范圍極廣。 YouTube作為近兩年新興的外貿(mào)電商推廣營銷方式，正在外貿(mào)圈之中悄然崛起。 一個簡單的手機視頻帶來684單，出單狂潮勢不可擋! 視頻上傳于2014年4月，至今已有266K的觀看量，800多次頂(分享)和300多條評論。從2012年建立頻道至今，這位拍客已經(jīng)有著超70000的忠實粉絲。 清晰的畫質(zhì)，完美的英語發(fā)音，詳盡的產(chǎn)品介紹，無一不讓人對這位拍客的專業(yè)性產(chǎn)生信服感。這位拍客有...

及時打樣 外貿(mào)業(yè)務員要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數(shù)量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿(mào)部經(jīng)理不在時，由外貿(mào)部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿(mào)部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿(mào)部經(jīng)理，由外貿(mào)部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...