外貿是個很辛苦的行業(yè)，也是個極其有趣的世界。今天上午，你衣冠楚楚的在豪華的酒店大堂里與一個阿拉伯人喝咖啡，而晚上則揮汗如雨地帶領一群工人裝載貨柜。有時你悠閑得一整天也沒有一個電話，有時則不得不通宵熬夜與美國人爭辯討論。你可能會一封郵件就掙了上萬元，也可能因為遺漏一句文字而釀下“彌天大禍”。有收到瑞士客戶寄來巧克力的溫馨，亦有被某國奸商設計騙錢的慘痛。  你會碰到形形色色的人，各國的商人，銀行，海關和政府機構，處理各種稀奇古怪的事故。很多事情，在國際貿易教科書上找不到答案，經(jīng)驗才是最重要的。  三無”企業(yè)中，外貿新手入行如何開展工作  隨著中國企業(yè)走向國際...

從亊尋找各地廠家多年, 相信我和您們的尋找性質是剛好相反的, 您找訂単 - 我找廠家. 每天所收到的環(huán)球廠家介紹信也不少, 有些俱俱幾個字也有, 有些跨大公司質素也有;無論如何, 我所接觸的外國客戶 (end clients) 層面也有很多, 但外國買家最重要想找的是希望是實質及可靠的廠家. 尋找外貿訂単五花百門, 但最便宜的方式當言是靠亙聯(lián)網(wǎng), 但怎利用亙聯(lián)網(wǎng)去傳遣信息又給到買家注意就真的很難. 您不懂外貿的當然便找那些亙聯(lián)網(wǎng)商務公司, 現(xiàn)在商務網(wǎng)多的是, 真正找外貿商機就要靠您自己分辯, 的確現(xiàn)時有太多企業(yè)是利用亙聯(lián)網(wǎng)公司推廣業(yè)務, 她們都樂意地已一定金額希望能夠尋找出路, 但大多數(shù)推廣...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...