一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

首先我也算個(gè)外貿(mào)人吧，真的了解做外貿(mào)的痛點(diǎn)啊，現(xiàn)在好詢盤(pán)的成本真的越來(lái)越高，總是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)改革傳統(tǒng)行業(yè)，外貿(mào)行業(yè)可就是先被互聯(lián)網(wǎng)改革的那一撥（別忘了阿里巴巴可是從國(guó)際站b2b起家的)，自從阿里巴巴國(guó)際站橫空出世之后，跟老外做生意確實(shí)簡(jiǎn)單多了，那時(shí)候我們收到的詢盤(pán)可都是挑著回復(fù)的，現(xiàn)在呢，做的人多了詢盤(pán)質(zhì)量越來(lái)越差也越來(lái)越少，阿里巴巴年費(fèi)可還是那么貴，現(xiàn)在搞b2b真心不劃算，歷史車輪回轉(zhuǎn)，改革開(kāi)始倒流，中國(guó)外貿(mào)人又勇敢堅(jiān)定的違逆時(shí)代發(fā)展的洪流，擦亮皮鞋提起行囊奔啃著方便面重新奔赴世界各地的展會(huì)中去了，一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了，苦逼啊，但可要知道一次展會(huì)下來(lái)機(jī)票住宿加展位費(fèi)最便宜也要...

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。被推廣對(duì)象可以是企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個(gè)人等等。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2009調(diào)查中國(guó)93%的企業(yè)沒(méi)有嘗試過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣，而在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家只有16%的企業(yè)。這一調(diào)查研究表示中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還處于萌芽階段。 企業(yè)網(wǎng)站注重的是效益。目前企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣獲取的效益已經(jīng)顯而易見(jiàn)了，但是這僅僅限于一些大型企業(yè)，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)推廣，這無(wú)疑會(huì)是一個(gè)很大程度的挑戰(zhàn)，因?yàn)橐阅壳爸行∑髽I(yè)的狀況來(lái)看，他們都沒(méi)有自己的推廣團(tuán)隊(duì)，大都依賴網(wǎng)絡(luò)公司做推廣，同時(shí)目前全國(guó)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力秀受到中小企業(yè)的廣泛好評(píng)。 企業(yè)網(wǎng)站推廣常見(jiàn)問(wèn)題 一、心浮氣躁，急功近利 很多企業(yè)都...